به گردن کسی انداختن

💡 مدیر پروژه سعی کرد مسئولیت شکست در اجرای برنامه را به گردن یکی از کارمندان زیردست خود بیندازد تا خودش از جریانات تبرئه شود.

💡 هیچ‌وقت نباید اشتباهات خود را به گردن کسی انداختن که در آن موقعیت خاص هیچ نقشی در تصمیم‌گیری‌های اصلی و مدیریتی نداشته است.

💡 او تمام تلاش خود را کرد تا بار سنگین این مسئولیت جدید را به گردن کسی ناندازد و به تنهایی آن را مدیریت و پیش ببرد.