ridership

💡 Weekend ridership surged once trains ran reliably and stations felt like places, not penalties.

وقتی قطارها با اطمینان حرکت کردند و ایستگاه‌ها مثل یک مکان به نظر رسیدند، نه یک نقطه‌ی جریمه، تعداد مسافران آخر هفته به شدت افزایش یافت.

💡 Pandemic shifts taught planners that ridership follows schools and childcare more than slogans.

تغییرات ناشی از همه‌گیری به برنامه‌ریزان آموخت که افزایش تعداد مسافران، بیش از شعارها، از مدارس و مهدکودک‌ها پیروی می‌کند.

💡 The Red Line and Purple Line, which began operating in 2019 and 2024 respectively, have so far seen ridership top out at more than 100,000 trips per month.

خطوط قرمز و بنفش که به ترتیب در سال‌های ۲۰۱۹ و ۲۰۲۴ فعالیت خود را آغاز کردند، تاکنون بیش از ۱۰۰۰۰۰ سفر در ماه را ثبت کرده‌اند.

💡 We analyze ridership by hour to time maintenance when absence hurts least.

ما تعداد مسافران را بر اساس ساعت به ساعت نگهداری، زمانی که غیبت کمترین آسیب را می‌زند، تجزیه و تحلیل می‌کنیم.

💡 These include incentive programs that reduced single-car ridership among employees and powering all warehouses and manufacturing facilities with renewable energy.

این موارد شامل برنامه‌های تشویقی است که باعث کاهش استفاده از خودروهای تک‌سرنشین در بین کارمندان و تأمین انرژی تمام انبارها و تأسیسات تولیدی با انرژی‌های تجدیدپذیر می‌شود.

💡 We didn’t invent a new app; we fixed transit maps, and ridership rose—sometimes the best innovation is clarity.

ما یک اپلیکیشن جدید اختراع نکردیم؛ ما نقشه‌های حمل و نقل عمومی را اصلاح کردیم و تعداد مسافران افزایش یافت - گاهی اوقات بهترین نوآوری، شفافیت است.