ارزشیابی فرایند

💡 برای پیاده‌سازی موفق یک تیم خودگردان، باید محدوده بیشتری از مسئولیت به اعضای تیم واگذار گردد و اعضای تیم قابلیت اعتماد بیشتری نسبت به هم پیدا نمایند. در تیم‌های خودگردان بسیار حیاتی است که مدیر انتظارات خود را از اعضای تیم روشن و مشخص سازد. مشخص بودن انتظارات اجازه می‌دهد تا افراد، فرایند ارزشیابی تیم را درک کرده و اعضای پاسخگو به وظایف محوله در ساختار تیم باقی بمانند.

💡 در مدیریت کیفیت، ارزشیابی فرایند تولید به منظور شناسایی نقاط ضعف و بهینه‌سازی مراحل عملیاتی برای کاهش ضایعات و افزایش بهره‌وری انجام می‌گردد.

💡 معلمان در مدارس از روش‌های ارزشیابی فرایند برای سنجش میزان یادگیری مداوم دانش‌آموزان در طول ترم، به جای تکیه بر آزمون‌های نهایی استفاده می‌کنند.

💡 ارزشیابی فرایند در پروژه‌های صنعتی بزرگ کمک می‌کند تا مدیران بتوانند مداخلات لازم را در زمان مناسب برای جلوگیری از بروز مشکلات احتمالی انجام دهند.