ninety-day wonder

💡 The cadet joked about becoming a ninety day wonder, but mentors insisted leadership grows through listening, accountability, and steady practice long after the graduation photos fade.

این دانشجوی دانشکده افسری به شوخی می‌گفت که تبدیل به یک نابغه نود روزه شده است، اما مربیان اصرار داشتند که رهبری از طریق گوش دادن، مسئولیت‌پذیری و تمرین مداوم، مدت‌ها پس از محو شدن عکس‌های فارغ‌التحصیلی، رشد می‌کند.

💡 Startup accelerators risk producing a ninety day wonder, impressive demos without durable teams, unless founders cultivate boring habits like documentation, customer interviews, and weekly retrospectives.

شتاب‌دهنده‌های استارتاپی ریسک تولید یک دموی شگفت‌انگیز نود روزه و چشمگیر بدون تیم‌های بادوام را می‌پذیرند، مگر اینکه بنیانگذاران عادت‌های خسته‌کننده‌ای مانند مستندسازی، مصاحبه با مشتری و مرور هفتگی را در خود پرورش دهند.