departmentalism

💡 Museums fight departmentalism by pairing curators with educators and conservators, ensuring exhibitions feel coherent rather than stitched grudgingly.

موزه‌ها با جفت کردن موزه‌داران با مربیان و مرمتگران، با بخش‌گرایی مبارزه می‌کنند و اطمینان حاصل می‌کنند که نمایشگاه‌ها به جای اینکه با اکراه به هم دوخته شوند، منسجم به نظر برسند.

💡 Project delays exposed harmful departmentalism, so leadership created cross-functional pods that traded turf for shared metrics and cheerful accountability.

تأخیر در پروژه‌ها، دپارتمان‌گرایی مضر را آشکار کرد، بنابراین رهبری، گروه‌های چندوظیفه‌ای ایجاد کرد که جایگاه خود را با معیارهای مشترک و پاسخگویی شاد معاوضه می‌کردند.

💡 The president could deploy departmentalism, arguing that he has independent authority to interpret the Constitution that no court can overrule.

رئیس جمهور می‌تواند با این استدلال که او اختیار مستقلی برای تفسیر قانون اساسی دارد و هیچ دادگاهی نمی‌تواند آن را لغو کند، به سیاست دپارتمان‌گرایی متوسل شود.

💡 Software teams escape departmentalism when ops, security, and developers share on-call rotations and celebrate each other’s boring, essential wins.

تیم‌های نرم‌افزاری وقتی که تیم‌های عملیاتی، امنیتی و توسعه‌دهندگان، چرخش‌های کاریِ در لحظه را با هم به اشتراک می‌گذارند و پیروزی‌های کسل‌کننده و ضروری یکدیگر را جشن می‌گیرند، از دپارتمان‌گرایی رهایی می‌یابند.