boet

💡 Boet Kreiken, who once worked for the Dutch Air Force, called the price game “mutually assured destruction”.

بوت کریکن، که زمانی برای نیروی هوایی هلند کار می‌کرد، این بازی قیمت را «تخریب متقابل تضمین‌شده» نامید.

💡 Boet Kreiken, the executive vice-president for customer experience at the Dutch carrier KLM, recalled a meeting early in the pandemic, in KLM’s offices near Amsterdam’s Schiphol airport.

بوت کریکن، معاون اجرایی بخش تجربه مشتری در شرکت هواپیمایی هلندی KLM، جلسه‌ای را در اوایل همه‌گیری، در دفاتر KLM در نزدیکی فرودگاه شیپول آمستردام به یاد آورد.

💡 He texted his boet after the interview, celebrating small wins with emojis and shameless pride.

او بعد از مصاحبه به بوتش پیامک داد و بردهای کوچکش را با ایموجی و غرور بی‌شرمانه جشن گرفت.

💡 “Relax, boet,” the mechanic said, tightening the last clamp and handing over a mug of tea that fixed nerves faster than tools.

مکانیک گفت: «آروم باش، بوت.» و آخرین گیره را محکم کرد و یک لیوان چای که اعصاب را سریع‌تر از ابزار درست می‌کرد، به او داد.

💡 “It was double trouble, triple trouble,” Boet Kreiken, the customer-experience chief at KLM, said.

بوت کریکن، مدیر بخش تجربه مشتری در کی‌ال‌ام، گفت: «این یک دردسر دو برابر، یک دردسر سه برابر بود.»