shunto

💡 The shunto wages eventually peaked in 1974 with a record 33% rise in pay.

دستمزدهای شونتو سرانجام در سال ۱۹۷۴ با افزایش بی‌سابقه ۳۳ درصدی به اوج خود رسید.

💡 Analysts track shunto outcomes to forecast consumption and corporate mood nationwide.

تحلیلگران نتایج شونتو را برای پیش‌بینی مصرف و حال و هوای شرکت‌ها در سراسر کشور دنبال می‌کنند.

💡 A strong shunto season can ripple into bonuses, hiring, and headlines about confidence.

یک فصل قوی شونتو می‌تواند منجر به پاداش‌ها، استخدام‌ها و تیترهای خبری در مورد اعتماد به نفس شود.

💡 Japanese firms traditionally kick off their spring "shunto" wage negotiations with unions in March.

شرکت‌های ژاپنی به‌طور سنتی مذاکرات دستمزد بهاره خود با اتحادیه‌ها را در ماه مارس آغاز می‌کنند.

💡 In Japan, shunto refers to the annual wage offensive, unions negotiating firmly yet ritualistically each spring.

در ژاپن، شونتو به هجوم سالانه برای افزایش دستمزد اشاره دارد، اتحادیه‌ها هر بهار قاطعانه و در عین حال به صورت آیینی مذاکره می‌کنند.

💡 The precedent set at the "shunto" spring wage talks also influences wages at smaller firms that employ seven out of 10 Japanese workers.

سابقه‌ای که در مذاکرات دستمزد بهاره «شونتو» ایجاد شد، بر دستمزدها در شرکت‌های کوچک‌تری که از هر 10 کارگر ژاپنی، هفت نفر را استخدام می‌کنند، نیز تأثیر می‌گذارد.