keiretsu

💡 The powerful trading houses are some of Japan’s oldest and biggest companies and the anchors of vast industrial groups called keiretsu.

این شرکت‌های تجاری قدرتمند، برخی از قدیمی‌ترین و بزرگترین شرکت‌های ژاپن و ستون‌های گروه‌های صنعتی گسترده‌ای به نام کایرتسو هستند.

💡 A keiretsu structure links firms through cross-shareholdings and supplier ties, stabilizing partnerships while sometimes dulling competition.

ساختار کیرتسو، شرکت‌ها را از طریق سهام‌داری متقابل و پیوندهای تأمین‌کنندگان به هم پیوند می‌دهد و ضمن تثبیت مشارکت‌ها، گاهی اوقات رقابت را کاهش می‌دهد.

💡 Automakers might not be able to support all kinds of keiretsu companies anymore, Terasaka said, adding that he anticipated changes to how the keiretsu system operated.

تراساکا گفت، خودروسازان ممکن است دیگر نتوانند از انواع شرکت‌های کایرتسو پشتیبانی کنند و افزود که او پیش‌بینی می‌کند تغییراتی در نحوه عملکرد سیستم کایرتسو ایجاد شود.

💡 Analysts debate whether a keiretsu shields companies during crises or slows necessary reinvention.

تحلیلگران در مورد اینکه آیا کایرتسو از شرکت‌ها در طول بحران‌ها محافظت می‌کند یا مانع از نوآوری‌های لازم می‌شود، بحث می‌کنند.

💡 Case studies show a keiretsu can nurture long-term research when quarterly pressure might otherwise starve patient projects.

مطالعات موردی نشان می‌دهد که یک کیرتسو می‌تواند تحقیقات بلندمدت را تقویت کند، در حالی که فشارهای فصلی ممکن است پروژه‌های بیمار را از بین ببرد.

💡 The keiretsu that flushed productive firms with capital during periods of high productivity proved unable to mobilize capital when those firms faced stresses.

کایرتسو که در دوره‌های بهره‌وری بالا، شرکت‌های تولیدی را با سرمایه اشباع می‌کرد، در مواجهه با استرس‌ها قادر به بسیج سرمایه نبود.