خط مثلث

{reversing triangle} [حمل ونقل ریلی] خط تغییر جهت 180 درجه ای قطار

خط تغییر جهت ۱80 درجه‏ای قطار.

💡 به عنوان یک کمک گرافیکی مدیریت پروژه، یک مثلث می تواند زمان، منابع و هدف فنی را به جای گوشه ها،به عنوان طرفین مثلث نشان دهد. جان استورک، مربی سابق دوره "مدیریت پروژه پایه" انجمن مدیریت آمریکا، از یک جفت مثلث به نام مثلث بیرونی و مثلث درونی استفاده کرد تا این مفهوم را نشان دهد که هدف از انجام یک پروژه تکمیل آن در زمان مجاز یا قبل از آن، با بودجه موجود یا کمتر از آن، و برای برآوردن محدوده(قلمرو) مورد نیاز یا فراتر از آن است. فاصله بین مثلث های درونی و بیرونی نشانگر مانع یا احتمال هر یک از این سه عنصر است. گرایش(تعصب) را می توان با فاصله نشان داد. نمونه او از پروژه ای که دارای تعصب زمانی قوی بود، خط لوله آلاسکا بود که اساساً بدون توجه به هزینه، باید به موقع انجام می شد. پس از سالها توسعه، نفت طی برنامه ای چهار دقیقه ای از انتهای لوله بیرون می آمد. در این تصویر، سمت زمان مثلث داخلی به طور موثری دور از خط مثلث بیرونی قرار داشت. این در مورد خط هدف فنی نیز صادق بود. با این حال، خط هزینه مثلث داخلی،خارج از مثلث خارجی بود زیرا پروژه به میزان قابل توجهی بالای بودجه اجرا شد.