سوگیری نتیجه نگر

💡 هنگامی که شواهد عمدا برای سوگیری نتیجه کنار گذاشته می شوند،گفته می شود که مغالطه حذف برقرار است.

💡 تحلیلگران مالی باید مراقب باشند که در ارزیابی تصمیمات گذشته، دچار سوگیری نتیجه نگر نشوند و تنها بر اساس پیامدهای تصادفی، درستی یا نادرستی استراتژی‌ها را قضاوت نکنند.

💡 در مدیریت پروژه‌های بزرگ، سوگیری نتیجه نگر می‌تواند باعث شود که مدیران تصمیمات ریسکی را تنها به دلیل موفقیت تصادفی آن‌ها، به عنوان تصمیمات کاملاً هوشمندانه تلقی کنند.

💡 روان‌شناسان معتقدند سوگیری نتیجه نگر مانع از یادگیری از اشتباهات ساختاری می‌شود، زیرا فرد تمرکز خود را فقط بر نتیجه نهایی می‌گذارد نه بر کیفیت فرآیند تصمیم‌گیری.