ipr

💡 An ipr dispute nearly halted distribution; mediation salvaged schedules and relationships.

یک اختلاف بر سر مالکیت معنوی تقریباً توزیع را متوقف کرد؛ میانجیگری برنامه‌ها و روابط را نجات داد.

💡 It goes on to say that if the Post Office ever wanted to change suppliers, the owner of the IPR "would be in a strong position to drive a costly settlement with the Post Office".

در ادامه آمده است که اگر اداره پست بخواهد تأمین‌کنندگان را تغییر دهد، مالک حق مالکیت معنوی «در موقعیت قدرتمندی برای پیشبرد یک توافق پرهزینه با اداره پست خواهد بود».

💡 The document says that ICL was "not prepared to... give perpetual licences for all the IPR".

این سند می‌گوید که ICL «آماده نبود... مجوزهای دائمی برای همه IPRها بدهد».

💡 Startups often ignore ipr until investors ask; better to inventory code, assets, and trademarks early.

استارت‌آپ‌ها اغلب تا زمانی که سرمایه‌گذاران درخواست نکنند، حقوق مالکیت فکری را نادیده می‌گیرند؛ بهتر است کد، دارایی‌ها و علائم تجاری را زودتر فهرست‌بندی کنند.

💡 The contract flagged ipr obligations clearly—ownership, licenses, and audits—so collaboration wouldn’t implode later under competing assumptions and wounded pride.

این قرارداد به وضوح تعهدات مربوط به حقوق مالکیت فکری - مالکیت، مجوزها و ممیزی‌ها - را مشخص کرده بود تا همکاری بعداً تحت تأثیر فرضیات متضاد و غرور جریحه‌دار شده از هم نپاشد.

💡 Documents released by the Post Office Inquiry show the "IPR issue" was often discussed by top-level Post Office executives.

اسناد منتشر شده توسط هیئت تحقیق اداره پست نشان می‌دهد که «مسئله حقوق مالکیت معنوی» اغلب توسط مدیران ارشد اداره پست مورد بحث قرار می‌گرفته است.