CYA

💡 Excessive CYA culture slows innovation; teams hesitate to experiment when every step demands defensive paperwork and multiple signatures.

فرهنگ بیش از حد CYA نوآوری را کند می‌کند؛ تیم‌ها وقتی هر مرحله نیاز به کاغذبازی‌های دفاعی و امضاهای متعدد دارد، در آزمایش کردن تردید می‌کنند.

💡 Instead of playing CYA, our manager owned the mistake, shared the fix publicly, and invited reviews that prevented repeats.

مدیر ما به جای اینکه بازیِ «سیا» راه بیندازد، مسئولیت اشتباه را پذیرفت، راه حل را به صورت عمومی به اشتراک گذاشت و از بررسی‌هایی دعوت کرد که از تکرار آن جلوگیری کند.

💡 Glendale lawyer James Ham, who represents lawyers accused of misconduct, called the new rule “just classic bureaucratic CYA” that “will have no significant impact, but looks good.”

جیمز هام، وکیل گلندیل، که نماینده وکلای متهم به سوء رفتار است، قانون جدید را «فقط یک روال اداری کلاسیک برای بررسی تخلفات» خواند که «هیچ تأثیر قابل توجهی نخواهد داشت، اما خوب به نظر می‌رسد».

💡 “I think they are running a CYA campaign,” he said.

او گفت: «فکر می‌کنم آنها یک کمپین CYA را اداره می‌کنند.»

💡 The meeting notes read like CYA, with vague language and redundant approvals that obscured responsibility rather than clarifying decisions.

صورتجلسات جلسه مانند CYA خوانده می‌شدند، با زبانی مبهم و مصوبات زائد که به جای روشن کردن تصمیمات، مسئولیت را مبهم می‌کرد.