ambiversion

💡 “It is like they’re bilingual,” says Daniel Pink, a business book author and host of Crowd Control, a TV series on human behavior, who has studied ambiversion.

دنیل پینک، نویسنده کتاب‌های تجاری و مجری برنامه «کنترل جمعیت»، یک سریال تلویزیونی درباره رفتار انسان، که در مورد دوگانگی مطالعه کرده است، می‌گوید: «انگار آنها دوزبانه هستند.»

💡 His ambiversion let him network enthusiastically, then recharge alone with a sandwich, a bench, and migrating clouds.

این دوگانگی او به او اجازه می‌داد تا با اشتیاق شبکه‌سازی کند، سپس به تنهایی با یک ساندویچ، یک نیمکت و ابرهای مهاجر تجدید قوا کند.

💡 Teams benefit from ambiversion, because flexible social energy lubricates meetings without exhausting introverts.

تیم‌ها از دوگانگی سود می‌برند، زیرا انرژی اجتماعی انعطاف‌پذیر، جلسات را روان می‌کند بدون اینکه درونگراها را خسته کند.

💡 Career coaches frame ambiversion as range, not compromise, encouraging deliberate context-switching.

مربیان شغلی، دوگانگی را به عنوان یک محدوده، نه سازش، در نظر می‌گیرند و تغییر آگاهانه‌ی زمینه را تشویق می‌کنند.