گسترۀ پروژه

💡 مدیران حرفه‌ای باید قبل از شروع هر فعالیت، گسترۀ پروژه را به دقت تعریف کنند تا از انجام کارهای اضافی و هدر رفتن منابع جلوگیری شود.

💡 در صورت عدم مدیریت صحیح، گسترۀ پروژه ممکن است به طور ناگهانی افزایش یابد و باعث شکست در زمان‌بندی و بودجه‌بندی‌های اولیه سازمان گردد.

💡 تعیین دقیق گسترۀ پروژه شامل تمام مراحل، وظایف و خروجی‌های مورد انتظار، اولین قدم برای موفقیت در مدیریت هر فعالیت پیچیده مدیریتی است.