تحلیل چندمعیارۀ تصمیم

💡 در مدیریت زنجیره تأمین، استفاده از تحلیل چندمعیارۀ تصمیم برای انتخاب تأمین‌کنندگان برتر بر اساس قیمت، کیفیت و زمان تحویل، بسیار مرسوم و کاربردی است.

💡 متخصصان برنامه‌ریزی استراتژیک از مدل‌های تحلیل چندمعیارۀ تصمیم برای اولویت‌بندی پروژه‌های سرمایه‌گذاری در شرایط عدم قطعیت و با وجود محدودیت‌های بودجه‌ای استفاده می‌کنند.

💡 فرآیند انتخاب مکان مناسب برای احداث یک کارخانه جدید نیازمند انجام تحلیل چندمعیارۀ تصمیم با در نظر گرفتن عوامل محیطی، دسترسی و هزینه‌های زمین است.