save as you earn

💡 HR pitched save as you earn as discipline wrapped in convenience, and it stuck.

منابع انسانی پیشنهاد داد که به جای صرفه‌جویی در هزینه‌ها، نظم و انضباط را در کنار راحتی و آسایش قرار دهید و این پیشنهاد پابرجا ماند.

💡 Choosing save as you earn felt like a quiet vote for future plans over present impulse.

انتخاب پس‌انداز به عنوان درآمد، مانند رأی دادن آرام به برنامه‌های آینده به جای انگیزه‌های لحظه‌ای بود.

💡 There was a near doubling of share based payments - executive incentives, performance based plans and save as you earn schemes - to £14.4m during the year.

پرداخت‌های مبتنی بر سهام - مشوق‌های مدیران، طرح‌های مبتنی بر عملکرد و طرح‌های پس‌انداز بر اساس درآمد - تقریباً دو برابر شده و در طول سال به ۱۴.۴ میلیون پوند رسیده است.

💡 Another save as you earn scheme is running for another two years.

طرح دیگری با عنوان «پس‌انداز در ازای کسب درآمد» برای دو سال دیگر در حال اجرا است.

💡 With save as you earn, small deductions turned into a fund that surprised everyone at year’s end.

با پس‌انداز همزمان با کسب درآمد، کسرهای کوچک به صندوقی تبدیل شدند که در پایان سال همه را شگفت‌زده کرد.