Hoban

🌐 هوبان

«هوبَن»؛ نام خانوادگی و نام خاص انگلیسی/ایرلندی (مثلاً Walter Hoban، طراح کمیک).

اسم (noun)

📌 جیمز، حدود ۱۷۶۲–۱۸۳۱، معمار آمریکایی، متولد ایرلند: کاخ سفید را طراحی کرد.

جمله سازی با Hoban

جملات نمونه از منابع مختلف جمع آوری شده است، اگر صحیح نیست یا توهین آمیز است، لطفا گزارش دهید.

💡 Students sketched cornices the way Hoban might have, discovering how classical restraint can feel unexpectedly humane.

دانش‌آموزان قرنیزها را به روشی که هوبان ممکن بود طراحی کند، ترسیم کردند و کشف کردند که چگونه خویشتن‌داری کلاسیک می‌تواند به طور غیرمنتظره‌ای انسانی به نظر برسد.

💡 A biography of Hoban reads like a civics thriller—fires, redesigns, and the quiet persistence that keeps a symbol livable.

زندگینامه هوبان مانند یک تریلر مدنی خوانده می‌شود - آتش‌سوزی‌ها، طراحی‌های مجدد و پایداری آرامی که یک نماد را قابل زیستن نگه می‌دارد.

💡 Ann-Marie Hoang wears Nike cap and glasses, Adidas jacket and biker shorts, Prada tie and loafers, Michael Hoban x Tried and True overalls, VidaKush socks and jewelry.

آن-ماری هوانگ کلاه و عینک نایک، ژاکت و شلوارک موتورسواری آدیداس، کراوات و کفش راحتی پرادا، سرهمی‌های مایکل هوبان x Tried and True، جوراب و جواهرات VidaKush به تن دارد.

💡 “If you know an election is coming, the smart thing to do is to create a negative perception far in advance,” Promises Made Promises Broken spokesperson Bruce Hoban said.

بروس هوبان، سخنگوی گروه «وعده‌هایی که وعده‌هایشان عملی نشد» گفت: «اگر می‌دانید انتخاباتی در پیش است، هوشمندانه‌ترین کار این است که از خیلی قبل‌تر یک برداشت منفی ایجاد کنید.»

💡 The docent praised Hoban, the Irish-born architect whose plans shaped the White House, then pointed to pencil lines that still haunt the plaster like ghost scaffolding.

دبیر از هوبان، معمار متولد ایرلند که نقشه‌هایش کاخ سفید را شکل داد، تمجید کرد و سپس به خطوط مدادی اشاره کرد که هنوز هم مانند داربست‌های شبح‌وار، گچ‌کاری‌ها را تسخیر کرده‌اند.

💡 But if you want to climb the greasy pole, it could be best to keep a stiff upper lip, at least in some organisations, says executive coach Shereen Hoban.

اما شرین هوبان، مربی اجرایی، می‌گوید اگر می‌خواهید از این مسیر دشوار بالا بروید، بهتر است حداقل در برخی سازمان‌ها، کمی بی‌تفاوت باشید.

کلمات مرتبط