attrition

💡 High attrition drained mentorship capacity. We modeled attrition to forecast hiring needs. The report linked attrition to unclear career ladders.

ریزش بالای نیرو، ظرفیت مربیگری را کاهش داد. ما ریزش نیرو را برای پیش‌بینی نیازهای استخدام مدل‌سازی کردیم. این گزارش، ریزش نیرو را به نردبان شغلی نامشخص مرتبط دانست.

💡 High attrition signaled burnout, prompting schedule reforms, better mentorship, and budgets reflecting real workload rather than optimistic spreadsheets.

فرسایش زیاد، نشان‌دهنده‌ی فرسودگی شغلی بود که منجر به اصلاحات در برنامه، مربیگری بهتر و بودجه‌هایی شد که منعکس‌کننده‌ی حجم کار واقعی بودند، نه اعداد و ارقام خوش‌بینانه.

💡 The startup survived attrition during a pivot by documenting decisions, cross-training, and honoring institutional memory before it vanished.

این استارتاپ با مستندسازی تصمیمات، آموزش متقابل و ارج نهادن به حافظه سازمانی، پیش از آنکه از بین برود، از فرسایش در طول یک چرخش جان سالم به در برد.

💡 Anxiety can creep into teams quietly; regular retrospectives pull worries into daylight before they harden into blame and attrition.

اضطراب می‌تواند بی‌سروصدا وارد تیم‌ها شود؛ مرور منظم گذشته، نگرانی‌ها را قبل از اینکه به سرزنش و فرسایش تبدیل شوند، آشکار می‌کند.

💡 In negotiations, slow attrition of trust matters more than dramatic blowups; regular transparency prevents that quiet decline.

در مذاکرات، فرسایش تدریجی اعتماد، مهم‌تر از اختلافات شدید است؛ شفافیت منظم از این زوال آرام جلوگیری می‌کند.

💡 Policies that treat illness punitively affect families detrimentally and drive attrition.

سیاست‌هایی که با بیماری به صورت تنبیهی برخورد می‌کنند، تأثیر مخربی بر خانواده‌ها می‌گذارند و باعث فرسایش می‌شوند.