يغالي في التقدير

💡 المدير الجيد لا يغالي في التقدير عند تقييم المشروع الجديد.

یک مدیر خوب ارزش یک پروژه جدید را بیش از حد ارزیابی نمی‌کند.

💡 من الخطأ أن يغالي في التقدير ثم يكتشف أن الإمكانات أقل مما توقع.

اشتباه است که بیش از حد تخمین بزنید و سپس متوجه شوید که پتانسیل کمتر از حد انتظار بوده است.

💡 لا يغالي في التقدير حتى لا يضع خطةً فوق طاقة الفريق.

او اوضاع را بیش از حد ارزیابی نمی‌کند تا برنامه‌ای فراتر از توانایی‌های تیم تعیین نکند.