man-day

💡 Fieldwork consumed each man day carefully, pairing safety briefings with measurable goals before boots hit mud on the project timeline.

کار میدانی هر روزِ هر نفر را با دقت صرف می‌کرد و قبل از اینکه برنامه‌ی پروژه به بن‌بست برسد، جلسات توجیهی ایمنی را با اهداف قابل اندازه‌گیری هماهنگ می‌کرد.

💡 In Kentucky, for example, productivity has dropped from 23.6 tons of coal mined per man-day in 1969 to 16.9 tons in 1977; in Illinois, the plunge has been from 26.4 tons to 14.9 tons.

برای مثال، در کنتاکی، بهره‌وری از ۲۳.۶ تن زغال‌سنگ استخراج‌شده به ازای هر نفر-روز در سال ۱۹۶۹ به ۱۶.۹ تن در سال ۱۹۷۷ کاهش یافته است؛ در ایلینوی، این کاهش از ۲۶.۴ تن به ۱۴.۹ تن بوده است.

💡 The estimate called for twenty man day units, but the manager converted it to person-days and explained assumptions transparently upfront.

برآورد، بیست واحد روز-نفر را در نظر گرفته بود، اما مدیر آن را به نفر-روز تبدیل کرد و مفروضات را از قبل و به طور شفاف توضیح داد.

💡 They had 40 customers, paying from $100 a man-day for special one-shot jobs to $750 a month on yearly or seasonal contracts.

آنها ۴۰ مشتری داشتند که از ۱۰۰ دلار در روز برای کارهای ویژه و تک‌مرحله‌ای تا ۷۵۰ دلار در ماه برای قراردادهای سالانه یا فصلی پرداخت می‌کردند.

💡 Auditors asked how many man day allocations supported training rather than billable tasks, a welcome nudge toward capacity building internally.

حسابرسان پرسیدند که چه تعداد از تخصیص‌های روز کاری به جای وظایف قابل پرداخت، از آموزش پشتیبانی می‌کنند، که این خود نشانه‌ای مثبت برای ایجاد ظرفیت در داخل شرکت است.