groupthink

💡 Feedback was collected separately, preventing groupthink from editing honest reactions.

بازخوردها جداگانه جمع‌آوری می‌شدند و مانع از آن می‌شد که تفکر گروهی، واکنش‌های صادقانه را ویرایش کند.

💡 Launch failures often trace back to groupthink, where confidence outshouts caution until logs start shouting back.

شکست‌های اولیه اغلب به تفکر گروهی برمی‌گردند، جایی که اعتماد به نفس بر احتیاط غلبه می‌کند تا زمانی که گزارش‌ها شروع به فریاد زدن کنند.

💡 Board retreats tackled groupthink by inviting outsiders to question sacred assumptions politely.

جلسات هیئت مدیره با دعوت از افراد خارجی برای زیر سوال بردن مودبانه فرضیات مقدس، به مقابله با تفکر گروهی پرداختند.

💡 To avoid groupthink, we assigned a devil’s advocate and gathered anonymous feedback before voting.

برای جلوگیری از تفکر گروهی، ما یک وکیل مدافع شیطان تعیین کردیم و قبل از رأی‌گیری، بازخوردهای ناشناس را جمع‌آوری کردیم.

💡 A culture that welcomes dissent avoids groupthink, catching flaws before customers do.

فرهنگی که از مخالفت استقبال می‌کند، از گروه‌زدگی جلوگیری می‌کند و قبل از اینکه مشتریان متوجه شوند، نقص‌ها را تشخیص می‌دهد.

💡 History shows that enforced unanimity breeds hidden disloyalty; respectful debate inoculates organizations against groupthink.

تاریخ نشان می‌دهد که اتفاق نظر اجباری، بی‌وفایی پنهان را پرورش می‌دهد؛ بحث محترمانه، سازمان‌ها را در برابر تفکر گروهی واکسینه می‌کند.