Google Glass

💡 It’s the same general concept that led Google to market Google Glass a decade ago.

این همان مفهوم کلی است که گوگل را یک دهه پیش به سمت عرضه گوگل گلس سوق داد.

💡 During field service tests, technicians used Google Glass to stream what they saw, letting remote experts annotate bolts, part numbers, and torque specs in real time.

در طول آزمایش‌های خدمات میدانی، تکنسین‌ها از عینک گوگل برای پخش آنچه می‌دیدند استفاده کردند و به متخصصان از راه دور اجازه دادند پیچ‌ها، شماره قطعات و مشخصات گشتاور را به صورت بلادرنگ یادداشت کنند.

💡 Google Glass failed because it was expensive, unnecessary, unwanted, and frankly, super ugly.

عینک گوگل شکست خورد چون گران، غیرضروری، ناخواسته و رک و پوست کنده، فوق‌العاده زشت بود.

💡 People started calling Google Glass owners who used the smart glasses in ways that were socially unacceptable “glassholes.”

مردم کم‌کم به دارندگان گوگل گلس که از عینک هوشمند به روش‌هایی استفاده می‌کردند که از نظر اجتماعی غیرقابل قبول بود، لقب «شیشه‌دان» دادند.

💡 Museums piloted Google Glass tours, layering captions over sculptures while accessibility teams ensured audio descriptions and touchable replicas complemented the futuristic sparkle thoughtfully.

موزه‌ها تورهای گوگل گلس را به صورت آزمایشی برگزار کردند و زیرنویس‌ها را روی مجسمه‌ها قرار دادند، در حالی که تیم‌های دسترسی‌پذیری، توضیحات صوتی را تضمین می‌کردند و ماکت‌های قابل لمس، با دقت، درخشش آینده‌نگرانه را تکمیل می‌کردند.

💡 In surgery, Google Glass offered hands-free checklists and vital overlays, though clinicians insisted ergonomics, hygiene, and latency mattered more than marketing demos.

در جراحی، عینک گوگل چک‌لیست‌های بدون دخالت دست و پوشش‌های حیاتی ارائه می‌داد، هرچند پزشکان اصرار داشتند که ارگونومی، بهداشت و تأخیر در تشخیص، مهم‌تر از نمایش‌های بازاریابی هستند.