- مدیریت (Management): فرآیند برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هدایت و کنترل منابع انسانی، مالی، فنی و اطلاعاتی برای دستیابی به اهداف سازمانی.
- مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management): فرآیند جذب، آموزش، توسعه و ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان‌ها.
- مدیریت استراتژیک (Strategic Management): فرآیند شناسایی اهداف بلندمدت سازمان و اتخاذ تصمیمات برای دستیابی به این اهداف از طریق تخصیص منابع بهینه.
- تحلیل SWOT: ابزاری برای تحلیل موقعیت استراتژیک یک سازمان از طریق شناسایی نقاط قوت (Strengths)، نقاط ضعف (Weaknesses)، فرصت‌ها (Opportunities) و تهدیدها (Threats).
- مدیریت پروژه (Project Management): فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و اتمام پروژه‌ها در زمان، هزینه و کیفیت مشخص.
- پیش‌بینی (Forecasting): فرآیند پیش‌بینی روندها و نیازهای آینده سازمان بر اساس تحلیل داده‌های گذشته.
- بازاریابی (Marketing): فرآیند شناسایی، پیش‌بینی و برآورده کردن نیازها و خواسته‌های مشتریان از طریق خلق و ارائه محصولات یا خدمات.
- تحلیل بازار (Market Analysis): ارزیابی شرایط بازار برای شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای رقابتی.
- مزیت رقابتی (Competitive Advantage): ویژگی‌ها یا قابلیت‌های خاص یک سازمان که به آن این امکان را می‌دهد که در بازار رقابتی عملکرد بهتری نسبت به رقبا داشته باشد.
- مدیریت مالی (Financial Management): فرآیند برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل منابع مالی سازمان برای تضمین سودآوری و پایداری مالی.
- تحلیل صورت‌های مالی (Financial Statement Analysis): ارزیابی وضعیت مالی سازمان از طریق بررسی ترازنامه، صورت سود و زیان و جریان وجوه نقد.
- چرخه عمر محصول (Product Life Cycle): مراحل مختلفی که یک محصول از معرفی تا حذف از بازار طی می‌کند؛ شامل معرفی، رشد، بلوغ و افول.
- تعادل بازار (Market Equilibrium): وضعیتی که در آن مقدار عرضه و تقاضا در بازار برابر است و قیمت ثابت می‌ماند.
- مدیریت ریسک (Risk Management): فرآیند شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک‌ها به منظور کاهش تأثیرات منفی بر اهداف سازمان.
- مدیریت تغییر (Change Management): فرآیند هدایت و مدیریت تغییرات در سازمان‌ها به‌منظور انطباق با محیط متغیر.
- سیستم اطلاعات مدیریت (Management Information System - MIS): سیستم‌هایی که اطلاعات مرتبط با عملیات روزمره سازمان را جمع‌آوری، پردازش و گزارش می‌دهند تا مدیران تصمیمات آگاهانه بگیرند.
- عملکرد سازمانی (Organizational Performance): میزان موفقیت سازمان در دستیابی به اهداف خود و در راستای بهره‌وری، سودآوری و رضایت ذینفعان.
- برندسازی (Branding): فرآیند خلق و مدیریت نام، علامت تجاری و تصویر عمومی یک محصول یا شرکت.
- مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management): فرآیند نظارت و مدیریت کلیه مراحل از تأمین مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی به مشتریان.
- مدیریت دانش (Knowledge Management): فرآیند جمع‌آوری، ذخیره، و استفاده از دانش و اطلاعات برای بهبود تصمیم‌گیری‌ها و فرآیندهای سازمانی.
- مدیریت کیفیت (Quality Management): فرآیند تضمین و بهبود کیفیت محصولات و خدمات از طریق روش‌های مختلف مانند استانداردهای ISO و Six Sigma.
- مدیریت ارتباط با مشتری (Customer Relationship Management - CRM): فرآیند ایجاد، مدیریت و تقویت روابط با مشتریان به‌منظور بهبود رضایت مشتری و افزایش وفاداری.
- چابکی سازمانی (Organizational Agility): توانایی یک سازمان برای سازگاری سریع با تغییرات بازار و نیازهای مشتریان.
- رهبری (Leadership): توانایی هدایت، انگیزه‌دهی و راهنمایی افراد یا گروه‌ها برای دستیابی به اهداف سازمانی.
- تحلیل رفتار مصرف‌کننده (Consumer Behavior Analysis): بررسی عوامل روان‌شناختی، اجتماعی و اقتصادی که بر انتخاب و تصمیمات خرید مصرف‌کنندگان تأثیر می‌گذارند.
