business process re-engineering

💡 But if you paid close attention, there was a pattern at work that indicated that the fundamental idea of business process re-engineering was sound but that it failed because of exogenous factors.

اما اگر خوب دقت می‌کردید، الگویی در کار بود که نشان می‌داد ایده بنیادی مهندسی مجدد فرآیندهای کسب‌وکار درست بوده اما به دلیل عوامل بیرونی شکست خورده است.

💡 Organizational Risk Some IT investments bring organizational upheaval in their wake: Mass layoffs, radical business process re-engineering, and even the generalized anxiety caused by change.

ریسک سازمانی برخی از سرمایه‌گذاری‌های فناوری اطلاعات، تحولات سازمانی را به دنبال خود به همراه دارند: اخراج‌های گسترده، مهندسی مجدد رادیکال فرآیندهای کسب‌وکار و حتی اضطراب عمومی ناشی از تغییر.

💡 Business process re-engineering went down that track in the 1990s and was quickly discredited as a disguised device for downsizing.

مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار در دهه ۱۹۹۰ به این مسیر افتاد و به سرعت به عنوان ابزاری پنهان برای کوچک‌سازی، بی‌اعتبار شد.